中层领导干部述职报告11篇

中层领导干部述职报告11篇

中层领导干部述职报告篇1

日月如梭,时光飞逝。转眼间就跨入了20__年,回顾自己在梓潼县武引建设管理局任党组成员、副局长这种8年来,我按照各级组织的工作思路、目标任务,在全局同志鼎力支持与配合下,做到了立足本职与时俱进、求真务实、开拓创新、勤奋向上,创造性的开展工作,圆满完成了自己所负责分管的目标任务。在这春风和煦、草长莺飞的美好季节里,我将这8年来所做的工作向组织和领导作一简要陈述与汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

一、增强素质,提高修养,完善自我

政执法、安全等工作。因工作业绩突出,先后荣获

自__年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,虽然肩上的担子重了,负责的工作多了,但我时时处处、事事件件都严格要求自己,既强调超额完成任务,又给职工起好表率作用。为了适应新形势下武引灌区管理工作的需要,我始终把坚持学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。近几年来,我进一步增强了自己的党性,提高了政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的人生观、世界观、价值观。在繁忙的工作之余,我更是坚持学习《中华人民共和国水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政执法监督条例》等业务知识,经常深入各灌区和农户家中调查研究,努力做到学中干、干中学,与时俱进地更新知识结构,拓展知识层面,提高理论层次,增强自身的领导才能,为全面完成各级组织下达的目标任务奠定了坚实的基础。

二、立足本职,爱岗敬业,勤政务实

在一个单位的管理中,一般都是一把后唱主角,副职唱配角。但我个人认为:在分管的工作中,作为副职要立足本职、恪尽职守,当好自己分管工作的主角,才能唱好全局工作的整台戏。自__年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,在局党组和局长的领导下,在同志们的大力支持与配合下,我真抓实干,克难奋进,开拓创新,充分发挥决策、指挥、协调的优势与能力,带领分管科室人员全面、超额完成了各项目标任务。

一是抓好好工程管理,确保武引渠道安全运行。梓潼境内的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了,不仅设备老化、渠道损毁严重,而且自然灾害频发,造成工程安全运行效率很低。几年来,我以身作则、率先垂范、不辞辛劳,扑下身子,面向群众,带领管理股的同志们深入工作一线调查研究,针对武引灌区小型水利工程管理薄弱环节,组织撰写并完善了《武引一期灌区水利工程管理实施办法》,明确了红岩分干渠水毁整治方案并落实人力、物力、财力,确保汛期24小时有人值班,一年365天有人在渠道巡查维修,做到了全年水利工程安全运行无事故。

二是抓好供水管理,为新农村建设服好务。武引红岩分干渠战线长(涉及江油、游仙、梓潼、三台、盐亭等县市区),供水量大、时间长(年平均供水时间130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特别突出。近几年来,我带领管理股的同志们不断调查研究、探索试验,在总结历年经验教训的基础上,我与管理股的同志们制定了总量控制、定额管理、严格计划、逗硬计量、统一调度、分片轮灌、主体到位、协商办事的供用水分配原则,实行了水权集中、统一调度、分级负责的管理办法,遵循下级服从上级、局部服从全局、首灌区服从尾灌区的供用制度,保障了灌区人民群众生产、生活的正常用水。在灌区用水高峰期,为保障供水正常进行,我经常是晴天一身汗、雨天不身泥,与管理股的同志们一道深入一线雨点督促检查,协调解决各条渠道的供水矛盾,确保武引工程为社会主义新农村建设发挥了应有的效益。

三是抓好用水管理,充分发挥武引工程效益。由于武引红岩分干渠涉及到5个区市县,所以,用水高峰期错峰困难等情况突出,重复用用、浪废用水等现象严重。在八年的工作中,始终以发展、改革、创新为指导思想,以建立良好的用水机制为重点,在每年春灌用水前,我都要深入所有灌区调查走访,通过认真的分析,根据灌区全年蓄水情况及水利工程分布情况,科学编制详细的用水计划,并向市局申报了武引的引水量。通过通过计量用水、按方收费的宣传、试点,整个武引灌区的节约用水意识有了明显的增强。这样,不仅改变了当初用水非常混乱的局面,而且还最大限度地发挥了武引工程的最好作用,为灌区经济社会科学发展、加快发展、又好又快发展作出了应有的贡献。

四是抓好安全工作,确保供用水万无一失。武引红岩分干渠每年供水运行时间长,渠道隐患险段多。针对这种情况,每年我都要在调查分析的基础上,根据工程分布的具体情况科学制定供用水防汛抢险预案,做到机构落实、人员落实、物质落实。同时,我还带领管理股的同志们加大巡查力度,晴天一身汗,雨天一身泥,不分白昼、节假日坚守在渠道上。随时牵记安全责任重于泰山,做到多吃苦、多检查,尽量把险情化解在萌芽状态,避免工程安全事故的发生。

五是抓好多经发展,推动灌区水产养殖业再上新台阶。随着武引一期工程红岩分干渠建设后,为灌区人民群众生产、生活带来了极大的便利。由于水源充足,以各种鱼类为主的水产养殖业就迎来了前所未有的发展机遇。自__年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,我在多次深入基层调查分析的基础上,发现因武引灌区与原有水利工程灌区交叉、灌面重复现象严重,造成管理混乱、各自为政,为此,我积极主动地向局里和上级建言献策,大力支持市上在梓潼武引灌区进行的体制改革,推行了人、财、物统一管理,水量统一调配,水费统一征收的科学管理办法。这样,也自然理顺了武引灌区小(二)以上水库的管理体制,市上和县局明确规定:凡是小(二)以上水库水面养殖承包到期后,均按照有关政策全部由水利主管单位公开对外承包,并进行养殖技术指导。与此同时,在我的建议与倡导下,局里还将红岩分干渠及复兴分支渠渠道闲置土地划归各中心管理所进行统一发包。在项工作中,我全面负责指导了东方红水库水面养殖对外承包工作,主持了对外招租发包会。据统计:自__年以来,梓潼武引灌区每年水产养殖的总产值均在以上,每均更新鱼类品种达 个,完全改变了流行的肥水养殖的局面。

六是抓好节水项目示范建设,努力强化服务意识。节水型社会建设,是当前乃至今后很长一段时间里水利工作的重中之重。在工作中,我根据市武管局的要求,在五一水库用水户协会的基础上,努力建设节约用水、双赢增效的平台,将节水型项目示范建设具体化、目标化,依托用水户选举法产生了协会班子,制定了协会章程及工程管理办法,实行了总量控制、定额管理、分级负责、按方收费、计划用水、合用供水的新的供用水管理机制。通过近几年来的试运行,五一水库用水户协会节约意识有了明显增强,用水成本有了大幅度的下降,经济效益比有了更大的增加。此项工作,不仅受到当地用水户的热烈欢迎,而且还得到市局的嘉奖。

三、 当好配角,大局为重,履行职责

一个单位在抓工作中,局党组是领导核心。如果说局长是主角的话,副职就是配角。而局党组与局长确定的工作思路和目标任务,就是全局工作的主旋律,一个单位的所有工作都要围绕到这个主旋律来开展。

因此,在实际工作中,我作为一名局党组成员、副局长,时刻遵循配合、协调的原则,奏好主旋律,唱好配角戏。自__年担任领导职务以来,我都能从全局出发,以大局为重,履行好自己的职责,维护好全局的利益。一是在局党组讨论决策中,我努力发挥自己的聪明才智,积极提建议、想办法,和其他领导班子成员一道做好决策工作;二是全力当好正职的参谋与助手,服从安排,听从指挥,很好地完成了正职交办的各项目标任务,并能根据工作完成情况及时向正职反映和提供实际的工作情况与实际问题;三是在工作事项上,能及时向正职请求、汇报,不越职、越权、越位,或自作主张,努力办好正职交待的各项工作;四是作为同事,对班子其他副职能相互尊重、支持、配合,做分工不分家,和谐共事。

四、以身作则,勤政廉洁,当好公仆

自__年担任领导职务以来,我时时处处告诫自己:是组织上给予持信任,是人民赋予的权利。八年来,我始终遵纪守法,廉洁从政,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,自觉维护党在人民群众中的形象。在工作中,我时刻要求自己全心全意为人民服务,认真行使人民赋予的权力,争当人民满意的公仆,严以律己,宽以待人,坚持大事讲原则,小事讲风格,始终把党和人民的利益置于个人利益之上,充分发挥了领导干部的表率作用。

回顾八年来的工作,我都忠于职守,勤奋工作,尽职尽责,任劳任怨,取得了一定的成效。当然,所取得的成绩,归功于局党组的正确领导,归功于班子成员的"相互配合,归功于全局干部职工与灌区群众的支持。但认真总结起来,也还存在一些问题:一是学习上勤于思考还不够;二是很多工作做了没有很好地总结。今后,我将进一步认真学习,发扬优点,纠正错误,发扬伟大的抗震救灾精神,为全县灾后恢复生产和重建工作的全面胜利尽职尽责。

中层领导干部述职报告篇2

  弹指之间,20xx年已经渐行渐远。盘点过去一年的工作,既非平凡又令我难忘,在这一年中,我始终都是一如继往地脚踏实地,兢兢业业,开拓积极,努力做到不辜负组织和同志们对我的期望。20xx年,在市局党组的爱护关心下,在同事们的大力支持帮助下,我以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。回顾一年的工作,可以归纳为四句话:责任倍感沉重,感受非常深刻,有付出有收获,工作还算成功。

  下面,我就全年个人的学习、工作和廉洁自律等情况向各位领导和同志们作述职报告,不到之处,恳请大家批评指正。

  一、坚持学习,努力提升自身综合素质

  俗话说:人活到老,学到老。今年以来,我始终把学习放在首位,努力做到“三学”,即:学政治、学科技,学业务。   学政治,讲政治讲规矩。春训期间,我认真学习了党的十九大精神等内容,积极参加“两学两守两为”、“三抓一促”、“严明政治纪律,严守政治规矩”、“三严三实”“正风肃纪、重塑形象”、“履职尽责”等一系列活动的学习,下半年我又深入学习了《党章》、《准则》、《条例》等内容,汲取学习营养元素,从精神的领会、到思想的剖析、到问题的整改,一环扣一环,一丝不苟。我记下了每次学习笔记,并撰写了3篇学习心得体会,不断提升自己的人生观、价值观、世界观,认真践行做守纪律讲规矩的好党员好干部。

  学科技,促提高促能力。不管工作有多么地忙碌,我都会挤出点滴时间忙操练,通过循序渐进的学习操作与探索,我现已基本掌握了办公自动化、新的核心征管软件等操作,基本适应了当前地税系统信息化建设的需要,大力提升了办公应用综合水平。

  学业务,利管理利工作。今年来,我积极参加分局组织的“一周双学”,做到学习有笔记,认识有体会,特别在财务政策,业务学习上,我更是谦虚好学,不懂就问,通过不断的学习积累,提高了自身的理论水平和业务素质,从而为做好分管工作打下了良好的基础,促使各项工作的顺利开展。

  同时,我还坚持做到在政治上、思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致,用理论指导实践,牢固树立群众观念,不断增强服务意识,提高实际工作能力,坚持在学中干,干中学,活到老,学到老,勤于思考,勇于实践,学以致用,不断提高了自身的综合素养。

  二、履职尽责,全力抓好分管工作

  自从去年12月调入到今年的7月份,我一直分管的是办公室政务、财务、机关后勤及挂点税费管理五科、税费管理六科。8月份分局新任领导班子配齐后,工作分工上有较小范围调整,我现分管办公室政务、事务、财务工作,联系税费管理六科,我仍感肩上责任重大,但我时刻牢记领导嘱托,诚实做人,扎实做事,踏实工作,总希望自己付出的一切能够对得起工作、对得起组织、对得起同事,尽量做到问心无愧。在工作期间,我认真抓好分管工作:

  一是努力抓好政务,搞好后勤保障。办公室是分局的神经中枢,担负着领导参谋、上传下达、后勤保障和综合协调的多项职能。为适应领导的要求和分局工作的需要,组织办公室全体人员召开科室会议,通过思想教育,明确分工,明确职责等多管齐下的方法,使办公室逐步在工作效率、工作质量、服务意识等方面都有了较大的提高。一是负责承办的重要会议等活动安排都比较周到、精细、满圆,受到领导和与会人员的好评;二是更新网站建设,年初对局内网站建设进行了更新升级,充实了网站内容,加大了信息宣传,保证了信息更加畅通;三是后勤保障和行政管理上,达到有章可循、服务提升、管理有序。两查期间,安排食堂为加班人员提供晚餐,为干部职工提供了良好的后勤服务保障;四是加强车辆日常管理,对公车进行了清理,严肃司机纪律,车辆维修实行先批后修责任到人;五是办公室人员整体素质有较大提高,工作踏实、不畏辛苦、勤勉敬业、淡溥名利。

  二是严格财经纪律,规范财务管理。20xx年财务室在相关科室的配合下,先后展开自查自纠多次,接受省督察组、区审计局、区人社局、区纪委以及系统内部交叉检查,先后完成了经费支出票据检查、工资及津补贴检查及整改工作,在检查、整改中不断完善财务管理。同时,进行了固定资产的全面清理登记,物资的清理查库,资金的对帐核实以及往来的清收清缴,修改完善充实财务制度,进行了全面的整帐建帐和遗留问题的处理工作,使财务管理基本上走上了规范化、制度化的管理轨道。

  在预算管理方面,组织财务专人到省、市局参加20xx年预算会审,依据市局下达的预算总额,积极做好20xx年预算工作,实行了项目层层分解。日常管理中加强了督导和提高,严格了先审后批再报帐的费用报销程序,做到无预算、超预不审,审核不到位、不合要求,一律不签批。通过半年结帐、费用公开,严格程序,严格预算后,各科目费用得到了大大的降低,特别是食堂费用、“三公经费”开支比同期下降了一半。

  同时,今年4月份组织了财务人员参加了为期3天的全省财务管理及内部控制视频培训,并召开了财务工作安排会议,进一步严格财经纪律。11月份还组织财务人员参加省直行政单位资产管理信息系统升级培训。同时,开展公务用车、津补贴、财务支出票据、办公用房、食堂及招待费等专项清理工作,进行了自查自纠。

  三是深入基层调研,督办提质增效。年初,为了全面加强征收管理、堵塞税收漏洞。我亲自到税费管理五、六科督办“强征管,优服务”工作开展情况,召开了税收专项清理工作动员会,就开展税收专项清理工作作安排部署;两查工作期间,多次深入五、六科督办“两查”及当前税费征管、收入等工作,对五、六科每个阶段的“两查”工作再动员再部署再鼓励,还深入武汉青江化工股份有限公司黄冈分公司、黄冈金兴泰塑业有限公司等企业进行了实地走访调研,查访企业负担,经过大家的共同努力,“两查”工作取得了实质成效。

  三、团结积极,努力营造和谐共事氛围

  一是坚持原则不动摇。团结出凝聚力,出战斗力,团结出事业。作为副局长,我坚持做到:首先,摆正位置,端正态度,明确自己的职责,做到讲原则,凡事多汇报、多协商、多理解,积极主动协助一把手开展工作,坚决维护一把手,为一把手当好参谋助手。在集体决策中,勇于提出自己的意见和建议,做到决策前充分发表自己的见解,决策后按决策执行不走样;第二,与班子其他成员以诚相待,互相支持,互相帮助,求大同共小异。在工作中顾全大局,既不揽权,也不越权,既坚持原则,又密切配合,做到分工不分家,努力干好本职工作,抓好分管工作;第三,注重与干部们的团结,在工作中多听取同志们的意见和建议,努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的集体;第四,注重政治素质,政治品德和思想建设方面的修养和历练。坚决执行市局党组决策和分局集体研究决定意见,以强烈的事业心,高度的责任感,任劳任怨地做好每一项工作,并在工作中坚持原则,敢于履职担当,敢于开展批评和自我批评。

  二是大力抓好中心工作。今年来,按照上级要求,积极参加地方党委政府工作,我多次带领专班人员深入湖北海力士电气有限公司积极开展“百名干部进百企解百难”、“万名干部进万企、创优服务稳增长”活动,以“难题、服务发展”为宗旨,深入车间重点了解企业生产经营情况,认真听取企业总经理和员工的意见和建设,重点做到了“送政策、理思路、筹资金、拓市场、办实事、立制度”六个方面的工作,鼓励他们要有克服困难的信心,并积极为他们出谋划策,建议他们尝试走出当前市场模式,用创新技术来适应市场需求,真正做到尽职尽责服务企业,真心诚意帮扶解困。此项工作得到了区委区政府的高度肯定。同时还积极参加“送温暖、献爱心”、“党员干部进社区”等一系列服务活动。

  四、廉洁自律,全面树立地税良好形象   

  在党风廉政建设方面,我始终努力塑造清正廉洁,勤勉干事的个人形象,在实际工作中努力做到为事勤勉,为政清廉。自觉增强廉洁从政的意识,认真贯彻执行党风廉政建设的若干规定,严格遵守八项规定,严格落实“一岗双责”制度,注重率先垂范,身体力行。

  一是坚持廉洁自律。我认真践行“三严三实”工作目标和要求,严格执行四大纪律、八项规定和党员干部廉洁自律各项规定,过好人情关、名利关、金钱关。坚持党的根本宗旨,把落实党风廉政和反腐败建设融入到改革发展稳定大局之中,认真落实“一岗双责”。在工作中,无论是对待中心工作,还是党风廉政建设工作,我都能做到自觉抵制各种不正之风,切实做到:慎独、慎微、慎欲、慎权。认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定,不搞权钱交易,不搞公私交易,违背原则的事坚决不做。

  二是正风肃纪塑形象。在开展为期3个月的“正风肃纪、重塑形象”教育活动中,我坚持“七个必学”,积极参与“四个一”活动,并深入税费管理六科开展“正风肃纪重塑形象”交心谈心,通过全员大讨论,进一步了解基层干部思想动态,呼醒和强化党员干部的责任意识、党员意识、纪律意识,把全面从严治党的责任落实到每个党员的思想和行动上,打造一支政治坚定、业务熟练、执法公正、服务高效、作风优良、的队伍。同时,结合“三严三实”第二次专题研学,已撰写学习心得体会3篇,个人认真撰写了党性分析材料1篇,实事求是查摆问题、真真切切触及灵魂、实实在在明确今后工作努力方向。

  三是当好先锋作用。按照“四廉”工作要求,自觉用《党章》、《准则》、《条例》和廉政制度规范自己,不断对照自己,检查自己,约束自己,要求别人做到的,自己带头做到;要求别人不做的,自己坚决不做;要求别人执行的制度,自己带头执行。在工作中坚决做到履职尽责,始终坚持实行大事报告制原则,认真填写《领导干部个人有关事项报告表》、《廉政承诺书》和《落实党风廉政建设责任制工作台账》,坚决执行主体责任谈话、廉政谈话、履职尽责谈话制度,工作同时做到警钟常鸣,清正廉洁、秉公执法、不徇私情。从不接受纳税人的礼金、有价证券和支付凭证,没有为纳税人说过情。服从组织纪律方面,严格执行机关各项管理制度,严格上下班纪律和着装纪律,在同志们中树立了良好形象,起到了示范带头作用。

  回顾全年的工作,有收获也有不足。这些收获离不开上级局的正确领导和关心,离不开同志们的大力支持和配合。同时,也有不足之处:如学习的深度和广度也有待加强;创新视野不够开阔,工作方法不够细致;有时要求过高,态度过激,方法欠妥。在新的一年工作中,我将在上级局的正确领导下,紧紧围绕“依法治税,信息管税,服务兴税,人才强税、廉洁从税”的工作思路,牢记聚财为国、执政为民的宗旨,继续发扬优良作风、勤政廉政,克服不足,开拓创新,不断适应新时期税收工作要求,为服务地方经济建设作出积极贡献。

  各位领导,同志们,以上是我个人一年来履行职责和廉洁自律方面述职,在汇报中可能有许多不到之处,敬请各位领导和同志们批评指正,予以评议。再次向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意!

中层领导干部述职报告篇3

日月如梭,时光飞逝。转眼间就跨入了20__年,回顾自己在梓潼县武引建设管理局任党组成员、副局长这种8年来,我按照各级组织的工作思路、目标任务,在全局同志鼎力支持与配合下,做到了立足本职与时俱进、求真务实、开拓创新、勤奋向上,创造性的开展工作,圆满完成了自己所负责分管的目标任务。在这春风和煦、草长莺飞的美好季节里,我将这8年来所做的工作向组织和领导作一简要陈述与汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

一、增强素质,提高修养,完善自我

政执法、安全等工作。因工作业绩突出,先后荣获

自__年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,虽然肩上的担子重了,负责的工作多了,但我时时处处、事事件件都严格要求自己,既强调超额完成任务,又给职工起好表率作用。为了适应新形势下武引灌区管理工作的需要,我始终把坚持学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。近几年来,我进一步增强了自己的党性,提高了政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的人生观、世界观、价值观。在繁忙的工作之余,我更是坚持学习《中华人民共和国水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政执法监督条例》等业务知识,经常深入各灌区和农户家中调查研究,努力做到学中干、干中学,与时俱进地更新知识结构,拓展知识层面,提高理论层次,增强自身的领导才能,为全面完成各级组织下达的目标任务奠定了坚实的基础。

二、立足本职,爱岗敬业,勤政务实

在一个单位的管理中,一般都是一把后唱主角,副职唱配角。但我个人认为:在分管的工作中,作为副职要立足本职、恪尽职守,当好自己分管工作的主角,才能唱好全局工作的整台戏。自__年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,在局党组和局长的领导下,在同志们的大力支持与配合下,我真抓实干,克难奋进,开拓创新,充分发挥决策、指挥、协调的优势与能力,带领分管科室人员全面、超额完成了各项目标任务。

一是抓好好工程管理,确保武引渠道安全运行。梓潼境内的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了,不仅设备老化、渠道损毁严重,而且自然灾害频发,造成工程安全运行效率很低。几年来,我以身作则、率先垂范、不辞辛劳,扑下身子,面向群众,带领管理股的同志们深入工作一线调查研究,针对武引灌区小型水利工程管理薄弱环节,组织撰写并完善了《武引一期灌区水利工程管理实施办法》,明确了红岩分干渠水毁整治方案并落实人力、物力、财力,确保汛期24小时有人值班,一年365天有人在渠道巡查维修,做到了全年水利工程安全运行无事故。

二是抓好供水管理,为新农村建设服好务。武引红岩分干渠战线长(涉及江油、游仙、梓潼、三台、盐亭等县市区),供水量大、时间长(年平均供水时间130左右),用水高峰期集中,用水矛盾特别突出。近几年来,我带领管理股的同志们不断调查研究、探索试验,在总结历年经验教训的基础上,我与管理股的同志们制定了总量控制、定额管理、严格计划、逗硬计量、统一调度、分片轮灌、主体到位、协商办事的供用水分配原则,实行了水权集中、统一调度、分级负责的管理办法,遵循下级服从上级、局部服从全局、首灌区服从尾灌区的供用制度,保障了灌区人民群众生产、生活的正常用水。在灌区用水高峰期,为保障供水正常进行,我经常是晴天一身汗、雨天不身泥,与管理股的同志们一道深入一线雨点督促检查,协调解决各条渠道的供水矛盾,确保武引工程为社会主义新农村建设发挥了应有的效益。

三是抓好用水管理,充分发挥武引工程效益。由于武引红岩分干渠涉及到5个区市县,所以,用水高峰期错峰困难等情况突出,重复用用、浪废用水等现象严重。在八年的工作中,始终以发展、改革、创新为指导思想,以建立良好的用水机制为重点,在每年春灌用水前,我都要深入所有灌区调查走访,通过认真的分析,根据灌区全年蓄水情况及水利工程分布情况,科学编制详细的用水计划,并向市局申报了武引的引水量。通过通过计量用水、按方收费的宣传、试点,整个武引灌区的节约用水意识有了明显的增强。这样,不仅改变了当初用水非常混乱的局面,而且还最大限度地发挥了武引工程的最好作用,为灌区经济社会科学发展、加快发展、又好又快发展作出了应有的贡献。

四是抓好安全工作,确保供用水万无一失。武引红岩分干渠每年供水运行时间长,渠道隐患险段多。针对这种情况,每年我都要在调查分析的基础上,根据工程分布的具体情况科学制定供用水防汛抢险预案,做到机构落实、人员落实、物质落实。同时,我还带领管理股的同志们加大巡查力度,晴天一身汗,雨天一身泥,不分白昼、节假日坚守在渠道上。随时牵记安全责任重于泰山,做到多吃苦、多检查,尽量把险情化解在萌芽状态,避免工程安全事故的发生。

五是抓好多经发展,推动灌区水产养殖业再上新台阶。随着武引一期工程红岩分干渠建设后,为灌区人民群众生产、生活带来了极大的便利。由于水源充足,以各种鱼类为主的水产养殖业就迎来了前所未有的发展机遇。自__年担任县武管局党组成员、副局长的职务以来,我在多次深入基层调查分析的基础上,发现因武引灌区与原有水利工程灌区交叉、灌面重复现象严重,造成管理混乱、各自为政,为此,我积极主动地向局里和上级建言献策,大力支持市上在梓潼武引灌区进行的体制改革,推行了人、财、物统一管理,水量统一调配,水费统一征收的科学管理办法。这样,也自然理顺了武引灌区小(二)以上水库的管理体制,市上和县局明确规定:凡是小(二)以上水库水面养殖承包到期后,均按照有关政策全部由水利主管单位公开对外承包,并进行养殖技术指导。与此同时,在我的建议与倡导下,局里还将红岩分干渠及复兴分支渠渠道闲置土地划归各中心管理所进行统一发包。在项工作中,我全面负责指导了东方红水库水面养殖对外承包工作,主持了对外招租发包会。据统计:自__年以来,梓潼武引灌区每年水产养殖的总产值均在以上,每均更新鱼类品种达 个,完全改变了流行的肥水养殖的局面。

六是抓好节水项目示范建设,努力强化服务意识。节水型社会建设,是当前乃至今后很长一段时间里水利工作的重中之重。在工作中,我根据市武管局的要求,在五一水库用水户协会的基础上,努力建设节约用水、双赢增效的平台,将节水型项目示范建设具体化、目标化,依托用水户选举法产生了协会班子,制定了协会章程及工程管理办法,实行了总量控制、定额管理、分级负责、按方收费、计划用水、合用供水的新的供用水管理机制。通过近几年来的试运行,五一水库用水户协会节约意识有了明显增强,用水成本有了大幅度的下降,经济效益比有了更大的增加。此项工作,不仅受到当地用水户的热烈欢迎,而且还得到市局的嘉奖。

三、 当好配角,大局为重,履行职责

一个单位在抓工作中,局党组是领导核心。如果说局长是主角的话,副职就是配角。而局党组与局长确定的工作思路和目标任务,就是全局工作的主旋律,一个单位的所有工作都要围绕到这个主旋律来开展。

因此,在实际工作中,我作为一名局党组成员、副局长,时刻遵循配合、协调的原则,奏好主旋律,唱好配角戏。自__年担任领导职务以来,我都能从全局出发,以大局为重,履行好自己的职责,维护好全局的利益。一是在局党组讨论决策中,我努力发挥自己的聪明才智,积极提建议、想办法,和其他领导班子成员一道做好决策工作;二是全力当好正职的参谋与助手,服从安排,听从指挥,很好地完成了正职交办的各项目标任务,并能根据工作完成情况及时向正职反映和提供实际的工作情况与实际问题;三是在工作事项上,能及时向正职请求、汇报,不越职、越权、越位,或自作主张,努力办好正职交待的各项工作;四是作为同事,对班子其他副职能相互尊重、支持、配合,做分工不分家,和谐共事。

四、以身作则,勤政廉洁,当好公仆

自__年担任领导职务以来,我时时处处告诫自己:是组织上给予持信任,是人民赋予的权利。八年来,我始终遵纪守法,廉洁从政,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,自觉维护党在人民群众中的形象。在工作中,我时刻要求自己全心全意为人民服务,认真行使人民赋予的权力,争当人民满意的公仆,严以律己,宽以待人,坚持大事讲原则,小事讲风格,始终把党和人民的利益置于个人利益之上,充分发挥了领导干部的表率作用。

回顾八年来的工作,我都忠于职守,勤奋工作,尽职尽责,任劳任怨,取得了一定的成效。当然,所取得的成绩,归功于局党组的正确领导,归功于班子成员的"相互配合,归功于全局干部职工与灌区群众的支持。但认真总结起来,也还存在一些问题:一是学习上勤于思考还不够;二是很多工作做了没有很好地总结。今后,我将进一步认真学习,发扬优点,纠正错误,发扬伟大的抗震救灾精神,为全县灾后恢复生产和重建工作的全面胜利尽职尽责。

中层领导干部述职报告篇4

尊敬的领导:

  你好!

  时间如流水,不经意间,我们又迎来了新的一年。这一年来,本人在上级教育部门的指导下,依法治校,使学校各项教学行政工作有序地进行下去,并且取得了一系列不错的成绩,现将一年来的履职情况述职如下:

  一、理念先行,注重校本,丰实学校办学思想的科学化

  我对学校“五为本”办学思想和办学理念进一步丰实和实践,提出了我校科学发展的内涵——为学生提供成人、成长、成功发展的机会与平台,提高学生的学习生活品质,聚焦质量、特色、服务三大主题,为每一位学生的终身发展奠基。并确定了我校科学发展的三大路径:适位发展、可持续发展、特色发展。

  我们较为系统地实践教师专业发展的“三维四阶梯”工程。三个维度是:需求驱动、专业合作与支持制度;优师四阶梯工程。养学科带头人的名师工程,以此推动学校教师的专业成长。

  根据理论与实践结合的观点,我们提炼出符合校情的学校科学管理“三维六面”结构。借助正方体六个面提出科学管理的六个聚焦方面,即民主、专业、质量、执行力、特色与文化。以此为引领,推进学校管理的科学化与精细化。

  在特色发展的实践中,我们逐步理清了我校特色发展的基本框架——“三维三层”结构。三个维度,即学校德育一品“做最好的自己”;学校传统社区教育:“服务学习教育”,特色项目:“京韵鼓队与跆拳道并举”。三个发展层次依次为——项目、课程与文化层,学校特色发展科学有序。

  二、注重效能、实践求索,全面提高学校办学水平与声誉

  一年来,我们在完成学校三年发展规划的基础上,反复研讨论证制定了新五年学校教育发展规划,并以此来引领全校教职工和谐有质量的发展。我们以规划实施为重要抓手,统一思想,聚焦行动质量,学校办学思想已获得全校师生的认同并得到执行;一年来,我们坚持“知行合一,浸润体验,主题发展”的德育理念,以德育经验课程——为人之德课程、为民之德课程、为事之德课程、立生之德课程为载体抓手,极大发展了学校“浸润性、体验式、主题化”的德育特征,学校德育成效显著。并且坚持以“五提升目标、四大举措”为载体的教学质量改进的落实,学校教学质量获得很大提高,学校教学质量步入市较为先进的行列,为领导、同行与家长们所赞誉。

  一年来,我们坚持做课程教学领导,减负增效,夯实了学生成长的平台和高地。丰富我校课程建设的基本框架与课程群。学校的课程以学生的培养目标为出发点,构建了具有校本特色的结构;一年来,我们聚焦“三维四阶梯”工程,创新教师专业发展的形式与载体建设,突出了主动性,针对性和实效性。继续夯实“专业学习、案例分析、行动研究、实践反思”四大平台建设。注重“六个基于”,强化“三个环节”,突出“三个重点”。同时总结出教师个人专业发展的五条基本经验:坚持教学相长,在师生交往中发展自己;反思教学实践,在总结经验中提升自己;学习教育理论,在理性认识中丰富自己;投身教学研究,在把握规律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鉴他人中完善自己。

  一年来,我们坚持团队立本,高位点金,坚持“三位一体”工作方式,管理效能得到很大提高。学校管理始终坚持:“提高一个层次想问题,提高一个标准干工作,提高一个水平抓落实”。坚持效率导向,以人为本和道德、价值引领,以管理团队实务培训、领衔小项目研究、坚持课堂教学攻坚先上、问题解决和干部队伍调整为载体,积极建设学校管理文化,干部群体在学校管理实践中,坚持九大行动准则,起到了模范带头作用。

  以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正,谢谢大家!

敬礼!

  述职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

中层领导干部述职报告篇5

  一、及时调整思想,更新观念

  1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划企业的营销策略与发展蓝图,建立健全企业规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

  2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为企业所用,为企业奋斗。

  二、以人为本,身体力行

  1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

  2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成企业的计划与任务。

  三、务实创新,科学规划

  1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

  2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

  四、今后努力的方向

  进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

  总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为企业下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领企业全体员工们积极深化企业改革,以促进企业健康长远的发展。

中层领导干部述职报告篇6

尊敬的领导:

我自担任_局_职务以来。在任期内始终切实履行本职工作职责,紧紧围绕经济和社会发展大局,团结带领全局干部职工,以开拓进取、求真务实、恪尽职守、廉洁自律、依法行政为自己的工作指南,不断开创工作新局面。现将我在个人学习、思想、工作作风、廉洁自律、存在的不足和缺点等方面的情况述职情况如下:

一、学习情况

学习是社会形势发展的客观和必然要求,我始终把学习摆在首要位置。进一步加强政治与业务的学习。按单位学习制度每周定期组织全局同志共同学习,把集中学习和自学结合起来,及时掌握政策、业务知识和工作动态,以便更好更及时地按要求开展好工作;认真学习现代信息技术知识。基本掌握一些现代信息技术知识,以便更好地履行自己的工作职责,适应新时期对司法工作的需要。

二、思想情况

时刻不忘权为民所用、情为民所系、利为民所谋的执政理念,认真履行自身的职责和义务。我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立服务群众、服务我县经济社会发展的大局意识;作为一个部门领导,要严格要求自己,坚决克服不思进取、得过且过、贪图享乐、庸碌无为的消极腐败思想,认真履行工作职责,做到依法行政、文明执法。

三、履行工作职责情况

在担任_职务期间,不断推进司法体制改革,大力开展法制宣传,大力加强基层基础建设,大力加强司法行政队伍建设,充分发挥司法行政工作在化解矛盾纠纷,维护社会和谐稳定,维护公平正义,服务人民群众、服务经济社会的职能作用,为构建社会主义和谐社会作出了积极贡献。以一个领导干部的标准严格要求自己,积极支持新领导开展工作,当好参谋并开展司法行政工作的调查研究工作,为领导决策提供参考和建议。

四、作风情况

我作为一名领导干部,知道自己肩负的责任,在工作生活各方面,我始终做到了四个坚持,一是坚持民主作风;二是坚持深入基层、贴近实际的作风。几年来,无论是开展检查工作还是开展调研工作,我都坚持亲自参与,掌握基本情况,以利于更好地开展工作;三是坚持艰苦奋斗工作作风;四是坚持开展批评与自我批评的作风。带头开展批评与自我批评,对于自己做得不足方面,认真总结和改进,勇于纠正和改正错误。对于其他同志的不足之处,及时给予正面引导帮助和批评教育相结合,督促其改正,不搞好人主意,本着对工作对同志高度负责的态度,认真履行自己的职责。

五、廉洁自律情况

政建设工作是否搞好十分重要,我作为一名领导干部,更应该具备应有的政治责任感和使命感,自觉接受纪律约束,为群众做出表率。

我始终自觉遵守各项规定,在思想和行动上做到令行禁止;始终牢记并遵守组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,一贯保持和发扬民主集中制原则,在工作上公道正派,办事讲原则,自己带头并教育和引导全局职工依法行使手中的权力,廉洁自律。我大力弘扬求真务实精神,大兴调查研究之风,在思想和行动上努力做到了清正廉洁、克己奉公、弘扬正气。廉政建设需要常抓不懈,警钟常鸣。我除了搞好自身建设外,还重点抓了职工对纪律和制度的学习教育,规范工作行为,严格要求全体干部职工坚持杜绝吃、拿、卡、要和门难进、脸难看、事难办的不正之风。

六、存在的不足、缺点及今后的努力方向

回顾过去,我在思想上、学习上、工作上取得了一定的成效,但也清醒地认识到自己的不足之处:理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习和关系,理论学习和深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还够。深入基层,深入群众调查研究不够。调查研究少,以致工作起来情况不明、决心不大、办法不多。工作开拓创新的力度不够。总认为工作慢慢来,不能操之过急;工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,时常表现出急躁情绪。

在今后的工作中,我将进一步解放思想,开拓创新,以更扎实的工作,更良好的形象,更显著的业绩,为全县经济社会发展作出新的更大的贡献。同时要扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、本着身体力行,把工作做得更好,为全县经济社会发展作出新的更大贡献。

此致

敬礼!

中层领导干部述职报告篇7

尊敬的领导:

经历风雨,又走过了一个春秋,今年与去年相比,相同的是从事经营工作,所不同的是今年先后在两个单位与部门任职。回顾一年来走过的艰难困苦,取得了一定的成绩。维护了老客户,发展了新市场,基础管理得到加强,现对本年度工作进行述职如下。

一、始终把学习作为自己政治上清醒的载体

工作能力提高上的路径,工作水平提高上的工具。努力做一个政治上的清醒人,思路上的明白人,工作上的实在人。坚持学习内容的综合性。把学理论与学科学相结合,与自身的工作实际相结合,与能力提升相结合的三个结合;坚持学习方法的灵活性。学习方法上坚持“腾、挤、钻、抓”。坚持每天学习时间在两、三小时以上。把别人打游戏、扑克的时间放在学习上;坚持学习形式的多样性。把握时代的脉搏,更新发展的理念,以学习提高理论素养,以学习促进工作能力与水平的不断提高,以学习更好地推动工作的开展。

二、勤于思考、善于思考

带着问题思考,把直观思维上升为理性思考。只有善于思考才能创造性地开展工作;只有善于思考,才能_发展的难题;只有善于思考,才能适应变化了的新形势和任务。不会思考只会被动地、机械地贯彻执行上级的意图因而缺乏工作的朝气与活力。也许思考不能影响或改变整体工作,但可以直接影响和带动工作的展开,至少是自己所分管的单位或部门。

在思考上着眼于“三个立足”、把握“三个关系”。:三个立足即:立足于眼前,立足于长远,立足于全局思考问题。“三个关系”。即:宏观思维与微观思考的关系、常态思维与逆向思维的关系、超前思维与现实思考的关系;以理性思考推动工作不断向前发展。牢记古人“不谋一域者不足于谋全局”的教诲,把分管的工作条块工作置于单位大局中思考问题,从整体利益的视角思考分管的工作,把握工作的规律与特点、提高分析问题、解决问题的水平。根据行业的特点,工作的性质,以正确的方法论、以科学发展观指导工作的实践,_发展的难题。

三、工作方面

不论在机关还是在基层,都能把主观与客观相结合,把自身的能力与工作实际相结合,把个人与组织集体相结合,发挥自己的工作智慧与才干。做到对上负责与对下负责的一致性。尽心尽力、尽职尽责地做好自己的分管工作,保持工作的连续性。工作求真务实,作风上不邀功推过,不推诿拖拉,不开脱责任。面对市场变化带来的不利因素等诸多困难仍然取得了一定的成绩。

一年来,也存在不少问题。突出地表现在:一是应对外部严峻的形势缺乏有效的方法,驾驶宏观、全局的能力还有待进一步提高;二是方法上还有待进一步改进。三是还有许多工作不尽如人意,有待进一步加强。

新的一年,面对新的环境、新的任务,我将努力学习,不断更新工作理念,增强驾驭全局的能力,全力做好分管的各项工作,以新的面貌、新的业绩回报组织的关怀。

此致

敬礼!

中层领导干部述职报告篇8

尊敬的领导:

  您好!

  一年来,在护士长及同事的支持帮助下,比较好的完成了各项工作任务,现将工作和xx年的展望总结如下:

  一、思想政治方面

  通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满意度为标准,牢固树立团队合作精神。

  二、工作态度方面

  作为一名护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务,与手术医师密切配合,积极协作,打造和谐融洽的工作氛围,保证手术顺利进行和完成。

  三、专业技能方面

  过去的一年里,我参与了手术室质量管理,持续质量改进方面的工作,在20xx年手术室开展了“加强手术器械的管理”项目的工作。通过一年来的持续质量改进项目开展,手术室手术器械管理工作取得了很大进步。

  在护士长布置的专项管理工作中,能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理,圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中,能掌握巡回、洗手护士的操作流程,并参与手术科室的多例大手术配合,保证手术顺利进行。

  在工作中能积极参加危重病人的抢救工作,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。

  四、2022年度展望

  20xx年,在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识,做到在思想上、知识水平更新方面跟上时代的发展的需要。在20xx年度工作中,准备立项开展“实施手术部位标识”工作,提高患者安全保障水平。

  希望在新的一年里,在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进,以“团队精神、品质医院”为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  2022年x月x日

中层领导干部述职报告篇9

尊敬的领导:

  蓦然回首,执教已经一年。这一年,我担任六年级的数学教学老师兼班主任。作为一名年轻的教师,我在付出的同时,收获更多的是快乐。现将我自任教以来的各方面情况做以下述职。

  一、爱岗敬业,乐于无私贡献

  自任教以来思想上积级政治上立场坚定得到了学校老师和校长的好评。做学生的表率,有强烈的事业心和高度的工作责任感,爱岗敬业,乐于为山区教育事业做出自己无私的奉献。

  二、加强学习,提高业务水平

  为了更快的提高自己教育教学工作的能力水平,以适应于当前教育形式飞速发展的要求,自己不满足于现状,坚持不懈的加强专业知识技能的学习。2022年x月又参加了xx大学本科函授的学习。自己还积极参加各级各类的继续教育,以不断的充实自己的知识。在积极参加各项继续教育学习的同时,我还以勇于开拓、大胆积极的精神,积极潜心钻研教学业务。使自己的'工作能力和业务水平得以不断提高,因此自己不但能完全胜任小学数学科的教学工作,而且在工作中能做到得心应手、应付自如,成为我校数学科教学骨干之一,同时也使自己的教学工作能有从量到质的飞跃。

  三、勤奋工作,夺取双丰收

  我自参加教育工作以来,至今一直担任班主任工作,并且一直担任毕业班数学科教学工作任务。当班主任时,自己积极抓好班风建设,努力地教育转变后进生,牢记“教书育人”之宗旨。作为一名班主任,我深深懂得:班主任是一个教学班的组织者和领导者,班主任的工作直接影响着学生在德、智、体、美、劳等各方面的健康成长,影响着他们一生的道路。

  记得刚接上毕业班时内心有过太多的困惑,为了了解每一位学生,我坚持走访了每一位学生家。自己还坚持“勤”字开头,做到早操勤跟班,早读勤巡班,平时勤下班,使班风建设得到加强。自己在任班主任的工作中,除了注意抓好班风建设外,还十分注意加强后进生的教育转化工作,对那些思想纪律、学习较差的后进生从不歧视,而更加关心爱护他们,积极想方设法转变他们,经常找他们拉家常,谈人生、叙理想、讲前途,和风细雨地动之以情、晓之以理,以满腔热情去温暖他们的心田。

  因此,一个月下来自己所带的班班风正、学风浓,良好的班风形成,并不断的得到巩固和发展,一年来,自己不但努力做好班主任工作,而且还努力搞好教学工作,积极实施素质教育,重视培养学生创新意识和动手能力。在学校里对于教学工作,自己总是愉快地服从学校领导的工作安排,从不讲半点价钱,而是一心扑在教学工作上。

  在教学中,我潜心研究教材教法,虚心学习,取长补短,精心备课、上课,向四十分钟要质量。勤下班辅导学生,细心批改作业,发现问题及时解决。同时充分调动学生的学习积极性,激发学生的学习兴趣,减轻学生过重的课业负担。

  四、扬长避短,更上一层楼

  回顾自己担任小学数学教师以来的工作,为教书育人所付出的心血和汗水得到了人民的丰厚回报。比如家长总是把村里的特产拿给我,在各种水果收获的季节学生总是把最好的给我悄悄的放讲台上。展望未来,我深深地感受到教书育人的担子之重,但我有决心、信心努力克服工作上的困难,扬长避短、戒骄戒躁,更加勤奋的工作,力争把教书育人的工作做到更上一层楼。

  “一分耕耘,一分收获”,经过我不懈地努力,我在课堂教学和班级管理方面都学到了不少的知识与技能。但对于我来说还是远远不够的,教育是一项长期的工作,更需要长久的投入,才能看到硕果。本人还有很多不足之处,今后的工作中,我将继续努力,刻苦钻研教育教学工作,以更饱满的热情投入其中,让教育的光芒更灿烂,为教育事业奉献自己的力量。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  2022年x月x日

中层领导干部述职报告篇10

尊敬的领导:

  您好!

  2022年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将2022年工作开展的具体情况总结如下:

  2022年工作开展的主要做法:

  一、目标细化分解,目标责任明确

  目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

  二、队伍人员稳定,品种完成较好

  我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提升员工素质,以提升培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提升员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

  三、质量管理完善,产品安全可靠

  质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在2022年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提升过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提升。

  四、现场管理提升,操作行为规范

  一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

  五、设备管理创新,安全生产稳定

  一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

  六、实现挖潜增效,创造最佳效益

  年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

  2022年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提升。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

  1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提升。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

  2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

  3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

  4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提升的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

  5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

  6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

  面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  2022年x月x日

中层领导干部述职报告篇11

尊敬的领导:

  您好!

  20xx年,在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年工作情况向领导和同志们做如下述职汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真学习,提高思想道德品质(德)

  我认真学习公司的工作精神和工作纪律,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,保持政治上的清醒和坚定,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,服从领导,团结同志,始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风,立足本职岗位,认真努力工作。

  二、刻苦钻研,提高业务工作技能(能)

  我是公司副总经理,分管一个部门、两个工程队的日常管理工作,需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量。为此,我平时十分注重业务学习,经常学习国家法律法规和业务工作知识,钻研相关业务问题。在平常实际工作中,做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我切实提高了自身业务素质,掌握做好本职工作必备的业务技能,具有从事本职工作的岗位能力,能够全面做好工作,促进公司各项工作发展。

  三、勤奋工作,全面完成工作任务(勤)

  我的工作涉及面比较广,具体事务比较琐碎繁杂,但这些工作都与公司的整体工作紧密相关。我忠实履行自己的工作职责,全面执行公司的工作精神和决策部署,刻苦勤奋,尽心尽职工作,践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”,全面做好工作,促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作;我讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实现工作的高效;我强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作xx秒,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度,促进工作提速增效。

  四、求真务实,取得良好工作成绩(绩)

  我求真务实、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。在分管xx部门工作上。在分管两个工程队上,我着重抓好三方面工作:一是加强工程管理,确保按时竣工。我要求工程队认真制定施工组织方案,加强员工管理,防止员工窝工,提高施工效率;加强设备管理,提高设备完好率,尽量实行机械化作业;密切关注天气,充分利用有利天气施工,减少天气对施工的影响;通过这些工作,做到保质保量、按时完成工程施工。二是加强质量管理,确保工程优良。我要求工程队牢固树立“质量是工程的生命、也是企业的生命”的意识,在注重完成工作任务,精力放在抓施工、抓进度上的同时,更加重视工程质量,真正把质量当作一件头等大事来抓,摆上议事日程,做到质量第一,维护公司形象。三是加强安全管理,确保施工安全。我要求工程队坚持领导24小时生产值班制度,及时处理生产工作中发生的问题,执行“安全第一,预防为主”的方针和坚持“管施工必须管安全”的原则。坚持施工现场负责人及专职安全员负责班前安全讲话,检查当班作业的安全情况,确保安全。在施工过程中,要全面落实安全制度,认真排查安全隐患,确认无安全隐患再投入生产,要老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,确保不发生安全事故,维护公司财产和员工生命的安全。

  五、严格要求,争当清正廉洁干部(廉)

  我是公司副总经理,手中有一定权力,严格要求自己,做到三个正确对待:一是正确对待权力,我始终树立权力就是服务的意识,权力就是责任的理念,做到尽心尽责、恪尽职守,珍惜权力、管好权力,努力为公司服务。二是正确对待利益,我坚持正确的利益观,没有把物质利益看得太重,保持一颗平常心,不见利忘义,不见富思迁,杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己,我对自己高标准、严要求,严格遵守公司廉洁从业规定,做到“自省、自警、自励”,“慎独、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。

  六、存在的不足问题

  1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够;

  2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少;

  3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,影响了工作的进一步发展。

  七、下一步工作计划

  1、勤奋学习,提高思想认识。我要认真勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作;

  2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩;

  3、遵纪守法,确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工的满意。

  此致

敬礼!

  述职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

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